Ningbo HZ Robotec 2019

アブストラクト

当ケースは、中国のベンチャー企業が、不確実性の高い事業環境でいかに成長を遂げるかを描いている。中国特有の外部環境、技術変化の速さ、競合の出現と激しい競争、労働者の流動性の高さなどのビジネスの課題を記述している。主人公が新規事業として検討している技術経営戦略案の特徴を、市場変化、将来性、投入資源、自社のコア技術、イノベーションの探索と活用などの視点から分析する。更に、新たなビジネスモデルの模索、不確実性の高い事業環境でのイノベーションや人材マネジメント、技術経営戦略の策定と遂行を議論するケースであり、企業の発展のために、イノベーションの探索をしながら既存事業の発展を継続する重要性を提示している。

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