アブストラクト
劇的な事業環境変化に面している製薬業界において、ベガ製薬の中期経営計画の策定を論じる。特に、規制で保護された業界で成長してきた製薬企業が、薬以外の医療ソリューションという新規事業を開始するという結論に至る議論に焦点を当て、外内部環境分析、Core capability、企業変革、組織論について、他社の成功失敗事例を参照にしながら考察する。医療ソリューションとは、患者の行動変容を促すことで治療効果を発揮/薬効を強化するなどのデバイスやアプリなどに代表され、現在、薬が担っている治療を置換する可能性を持つ。本ケースは本論であるケース Aと製薬業界に不慣れな読者のための補助資料であるケースBから構成される。
詳細情報
ケースID | 19-1067 |
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登録 | 2019 |
業界 | 医薬品製造業 |
分析領域 | 総合経営 |
ページ数 | 40 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |