アブストラクト
『無償のボランティアとは異なり、有償のボランティアとして社会貢献と経済性の両面から捉えた人材をどのように育成していけばよいのか』というケース・クエスチョンに対して、前半の段階においては、ミドルマネージャーの急激に拡大する組織の構造や仕組みが、ビジネスの成長に追随しながら組織をリードする方法、中間の段階では、異なる分野から中途入社だけの組織編成を行う方法、後半の段階では、災害復旧専門サービスの組織にとって必要なことは何かを考察し、それぞれの段階で求められるリーダーシップ論、価値観の醸成が必要である』といったケースクエスチョンへの答えを出していく内容となっている。
詳細情報
ケースID | 20-1058 |
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登録 | 2020 |
業界 | その他の専門サービス業 |
分析領域 | リーダーシップ |
ページ数 | 24 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |