アブストラクト
主人公である自分自身が、組織のリーダーとして行った組織変革の取り組みについて記載。①伝統的な組織の組織変革(ヒエラルキー型から自主管理型へ)の取り組みを通じて、成果と課題を考察しながら、自主管理型組織への組織変革に必要な要素を考える。②組織へのエンゲージメントが低い状態であるメンバーの主体性をどのようにすれば改善することができるのかを取り組みの結果から導きだす③組織変革におけるリーダーシップと自主管理型組織に必要なリーダーの役割について考察し、一般的な組織変革と自主管理型組織への組織変革におけるコンフリクト(違い)について考察する。
詳細情報
ケースID | 20-1120 |
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登録 | 2020 |
業界 | NPO組合 |
分析領域 | 企業倫理 |
ページ数 | 38 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |