アブストラクト
企業文化によって人はどのように行動し、どのような成果をうみだすのかを考察する。ジェイティは数年間にわたり業界No1メーカーと取引を行い、売り上げをあげてきた。しかし、外部環境の変化により売り上げは低下し新規事業を立ち上げることになった。これまで既存事業で作られてきた企業文化があるなかで、新規事業で求められる成果を作り出すための施策を検討していく。検討にあたっては、成功事例の企業文化をとりあげ、カルチャーマップを用いた分析結果を参考にする。既存事業と新規事業の違いを把握しながら企業文化が与える影響を確認する。
詳細情報
ケースID | 21-1137 |
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登録 | 2021 |
業界 | エンターテインメント |
分析領域 | リーダーシップ |
ページ数 | 24 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |