OTODOKE 株式会社 2022

アブストラクト

創業期から成長期において多くの人材が組織に加わる中、経営者のトップダウンでの組織ではなく、ティール組織の可能性と実現を検討する。オランダ最大の在宅ケアサービスビュートゾルフからティール組織の成功を考察する。おとどけ薬局における実践からどのような共通点があるのか、さらにどのような点が違い、ティール組織構築への課題はどのような点かを考える。勇斗は、理念である「訪問薬剤を人生最良の選択へ」を叶えるためには、人材採用・育成に課題意識を持っており、ティール組織が課題解決の糸口になるかの可能性を考察する。さらに今後事業拡大に向けて、直営店、M＆A、フランチャイズ展開どの方法が良いのか可能性を検討する。

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