MSD 2022

アブストラクト

製薬業界は規制産業であり守られている部分もあるが、変化の大きな業界である。MSDは昨今の環境変化や業界の今後を見据えて組織変革をすることを決めた。その組織変革方法とはアジャイル開発であった。アジャイル開発といえば、システム開発ではみられる組織であるが、果たしてこの前例のないアジャイル組織への変革はMSDにどのような結果をもたらすのか。本ケースの中で組織変革を追体験し、その中で変革を成功させる為にはどのようなプロセスを辿り、どの様なリーダーシップを取るべきか、外部環境分析から自社の強み、弱みを分析し、MSDの変革に必要な成功要因を導き出す。

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