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マカオ航空 2009 (A)(B)(C)

#規模の経済 #全社戦略 #企業再建


アブストラクト

2008年以前には、マカオ航空の独自なワンストップサービスで、より時間が少なく、利便性が非常に高い路線を運航し、多く旅客や貨物輸送に利用された。それと同時に、拡張の全社戦略を取り、運もよく市場の波に乗って、スピード速く発展した。しかし、三通規制の解禁により、同社の生き残りをかけた中継市場に重大な衝撃を与え、会社の収入が大幅に落ち込んだ。その後、世界的な金融危機に見舞われ、感染症にも影響され、深刻な赤字に陥り、破産寸前に追い込まれた。こうした、会社の発展および成功要因の解析と破綻寸前に至るまでの原因追及と、どういうふうに企業再建や企業が持続的に発展するために転換できたことを研究する。

詳細情報

ケースID 22-1013
登録 2022
業界 航空
分析領域 企業倫理
ページ数 38
言語 Japanese
ティーチングノート あり