日本の人材マネジメント 2022

アブストラクト

日本企業の組織文化や人事慣行、さらに制度は、時代に応じて変遷を遂げてきた。しかし急速に外部環境が変化する近年において、さらには過去の成功体験から脱却できない日本の企業とその従業員においては、制度や慣行がアップデートできないまま、組織の閉塞感が引き起こされ、従業員のエンゲージメント低下にもつながるのだった。そのような近年の日本企業における組織・人事の課題を、理論と実践、仕組みと直接のアプローチ、トップダウン（経営）とボトムアップ（従業員）等の様々な二元論で考察し、今後の日本の人材マネジメント、そしてそれを支える私たちビジネスパーソンのあるべき姿に結び付ける。

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