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ケースメソッド

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日本ペイントホールディングス 2022(A)(B)

#グローバル経営 #組織変革 #人材マネジメント


アブストラクト

日本の塗料工業のパイオニアとして140年以上の歴史を持つ日本ペイントが、再編の続く塗料業界にあって自らグローバル市場で勝つことを目指した過去とグローバル経営体制の変遷を振り返る。(A)ケースでは、M&Aを軸に成長性・収益性を飛躍的に高めた自社の成長戦略と成功要因を探る。一方で日本の経営・組織ではグローバル経営を牽引できない課題も顕在化していた。(B)ケースでは、グループの“お荷物”状態に陥った日本セグメントが、成熟・衰退市場に向かう中で迅速な収益性改善と持続的成長、日本ペイントグループやステークホルダーへ価値貢献をするために必要な組織・人材のあり方を検討する。

詳細情報

ケースID 23-1043
登録 2023
業界 その他
分析領域 総合経営
ページ数 24
言語 Japanese
ティーチングノート あり