濵田グループ 2023

アブストラクト

ファミリービジネスにおける事業承継を控えた後継者である主人公が、どのように自身のリーダーシップを発揮し、周囲のコンセンサスを取りながら、時期経営TOPのポジションを獲得していけるかを考察するケースである。特に、既存事業と新規事業における2つの部門責任者として組織を率いて、事業の結果を出していくことを任されている後継者の抱えるジレンマに焦点を当てる。つまり、2つの組織の異なる事業背景・社内リソース的な条件等をいかにクリアしながら、事業の実体化を推し進めるかという課題について、「両利きの経営」という視点から考察を行うものである。どのように結果を出していくことが事業継承を進めていく上で最適かを考察する。

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