アブストラクト
ITソフトウェアのベンチャー企業であるSI社は、これまで複数の法人向けソフトウェア製品を市場へ投入してきた。新製品であるプロジェクト管理ツールは、リリース後、急成長していた事業であるが、売上成長が急速に鈍化してしまう。本ケースは、こういったベンチャー企業での製品戦略や事業戦略について、どのような選択ができるかを検討するケースである。
詳細情報
ケースID | 11-1004 |
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登録 | 2011 |
業界 | ソフトウェア業 |
分析領域 | マーケティング |
ページ数 | 21 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |