アブストラクト

本ケースは、主に1990年代に巨大製薬会社（メガファーマ）が得意としていた、規模の経済性に基づく「閉鎖的イノベーション（自社完結研究開発主義）」による大型新薬開発志向の衰退、創薬システムのパラダイムシフトを背景に、創薬・新薬開発の新たなアプローチを「オープン・イノベーション」をキーワードとして探ろうとするものである。製薬業界における創薬ビジネスの特徴、外部環境の変化を前提に、有識者ワーキンググループ討議を通じて、課題解決やイノベーションの可能性を考え、新たなビジネスモデルの立案を試みる。

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