アブストラクト

ケース前半では、2015年11月末の時点における会社の事業内容とその課題について概要をまとめている。会社の仕組み、歴史、事業の特長、イノベーション（新しい事業育成）を説明し、課題の重要性に関する理解を促すことがねらいである。ケース後半は、2013年7月から2014年7月まで実施されたKNFPなどの新規事業育成プロジェクトの事実関係をベースにして、イノベーションを起こすアイディア育成、アイディア検証、組織内での実現に関する考察を述べている。同時期に、メンバー構成も方法もほぼ同じ3つのチームが作業を進めたため、さまざまな観点から比較を行う上で、事実を提示することができた。主な比較対象の項目は、アイディアを出すための手法、メンバーとリーダーのバックグラウンド（経歴）、専門スキル、市場性の検証を行うための手法、試作品制作の必要性、プレゼンテーションの方法、職場やチームメンバーの雰囲気、リーダーシップの取り方などである。

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