アサヒロジ 2017

アブストラクト

物流業界を取り巻く環境は年々厳しさを増している。特にトラック業界の人材不足は深刻な問題である。アサヒロジでも思ったように人材が集まらない状況が一部始まっている。また企業を支えるＩＴへの投資もこれまであまり行っていなかった為、物流現場には人手で仕分けや保管を行うという非効率業務が多く発生している。本ケースはこのような状況の中、経営陣が目指すＩＴの姿と現場の意識の乖離、これまでシステム投資をあまり行ってこなかったことによりシステム人材が不足する中で親会社から送り込まれた主人公が試行錯誤しながらシステム導入をイノベーションにつなげていく為のリーダーシップスタイルの可能性を探るというケースである。

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