アブストラクト
デンソーのカーエアコン事業は、技術開発力や高い生産能力、そして、品質重視の価値観が浸透した人材による組織能力を基盤とし、国内外でシェアを拡大し成長してきた。しかし、2018年現在、自動車産業は激しい変化に見舞われている。今後、更なる成長を実現するためには、多様化する顧客要求に応える事ができる柔軟さや、役割が細分化されている関係部署が一体となった改革が必要とされている。本ケースでは、定量的に表す事が難しいとされる組織能力について、コア技術・組織プロセス・事業システムの3つの視点から分析し、環境変化に対応した組織・制度設計について検討することを目的としている。
詳細情報
ケースID | 18-1181 |
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登録 | 2018 |
業界 | 自動車・同附属品製造業 |
分析領域 | 総合経営 |
ページ数 | 24 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |