アブストラクト
医薬品業界の変遷の中で、国内企業、外資系企業のM&Aが成長戦略として取り上げられている。国内の高額な医療費問題、後発品の推奨、新薬の開発プロセスの期間等の問題があり、製薬企業がどのように生き残るべきか検討する。医薬品業界には世界の医薬品メーカーが直面する「2010年問題」があった。売り上げ1000億円を超える「ブロックバスター」と呼ばれる主力製品が、2010年前後に特許切れして、売り上げが急減してしまう状況のことだった。各製薬企業が、成長戦略が求められる中で、武田薬品工業がどのように変化を遂げ、どのように成長すべきか検討する。
詳細情報
ケースID | 19-1027 |
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登録 | 2019 |
業界 | 医薬品製造業 |
分析領域 | 総合経営 |
ページ数 | 35 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |