東海セントラル証券 2020
アブストラクト
投資銀行業務と言う長期案件に取り組む組織のマネジメントを題材に採り上げた。管理職としてプレイング・マネージャの固有のミッションは何かを検討した。プレイング・マネージャーはまさにプレイヤーとマネージャーを兼ね備えており、個人の成果と組織のマネジメントが求められる。そのプレイング・マネージャーのモチベーションは何か、なぜプレイング・マネージャーにとって部下のワーク・エンゲージメントが重要であるかを部下の状況に応じて検討した。またタイプの異なる若手社員のマネジメントにおいていかに内発的動機付けを持たせるようにするか?そのためには日々のマネジメントはどうすべきかを検討した。
詳細情報
ケースID | 20-1168 |
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登録 | 2020 |
業界 | 金融・保険 |
分析領域 | 総合経営 |
ページ数 | 24 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |