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Boehringer Ingelheim 2021

#組織文化 #モチベーション #組織変革


アブストラクト

本研究は、企業の組織文化改革について検討したものである。本研究で対象として取り上げているBoehringer Ingelheimでは、2017年頃から、再現性、正確性、及びそれに伴う効率性を重視した組織改革に取り組んでいたが、2020年には異なる方向性の改革を始め、エンパワーメントを推進するようになった。その方法を見ながら、管理主義・官僚主義が従業員の満足度やモチベーションに与える影響、従業員をエンパワーすべき理由、経営者が会社の変革を目指す際に、どのようなアクションをとるべきか、変化の動きは、従業員側にどのように消化されてゆくのか、について検討した。

詳細情報

ケースID 21-1111
登録 2021
業界 製薬業
分析領域 リーダーシップ
ページ数 23
言語 Japanese
ティーチングノート あり