アステラス製薬 2022

アブストラクト

本ケースはアステラスがなぜ多くの製薬企業が成長戦略として採用している特定の疾患に経営資源を集中する「選択と集中」から脱却したのかを、当時の外部・内部要因から考察するとともにアステラスが成長戦略を変更した結果、ポートフォリオの変化について分析した。特に、新規技術の獲得や新規領域への挑戦から、早期開発品のポートフォリオが大きく変化したが、既存領域における医薬品開発の成功から、新規領域におけるポートフォリオマネジメント、組織文化など課題も多く長期的な視点で今後アステラスがイノベーティブな企業できるためにはどうあるべきかを考察した。

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