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Novartis 2022

#人事評価 #経営戦略 #企業組織論


アブストラクト

スイスの外資製薬企業のノバルティス ファーマ株式会社について、昨今医薬品業界は目紛しく、変化していっている。その中で、組織と目標管理制度を変化させつつ、どのように目標管理制度を用いて、組織を変化させていくかを検討することが、研究概要である。ケースでは2000年代以降、自社の状況や医薬品業界の変化を取り上げる。その中で組織をどのように改革していくのか、さらに目標管理制度をどのように活用し運営していくのかを問う内容となっている。ノートでは目標管理制度であるOKRの意義や運営方法、また業界の状況を把握して、今後の会社の成長を見据え、OKRの運営をより良いものにするには、何を考えていくべきかを読者とともに考える。

詳細情報

ケースID 22-1132
登録 2022
業界 製薬業
分析領域 総合経営
ページ数 28
言語 Japanese
ティーチングノート あり