人材マネジメント 2023

アブストラクト

日本国内の人口減、生産年齢人口の減少は世界のどの国も経験したことがない速度で進行し、成長の公式を根本から覆す要因となっている。そのようなパラダイムシフトの中で、成熟企業を通じ、①伝統的な風土の日本型組織と日本型雇用に必要な人事改革（組織開発）は何か　②人的資本経営の本質と、これからの人材マネジメントは何を変え・何を残すべきか　③企業価値向上のためにこれからの時代が求める組織と個人とリーダーシップ　組織×個人×外部環境の適合と、個人が自律し自分らしく生きることを実現することがもたらす生産性の向上の3つの視点を考察し、主人公が自律と自立を意識しながら『自分たちの使命』を模索していく。

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