アブストラクト
企業変革にあたっては、組織能力の向上が不可欠である。戦略と組織の間にはダイナミックな循環作用が働いており、戦略に合わせて組織が進化する必要がある。本研究では、伝統的な日本の大企業(Japanese Traditional Company, JTC)が企業変革を成功させるために組織を進化させる働きに注目し、組織能力の設計、実行の具体策立案を試行した例を考察する。特に組織能力向上におけるリーダーの役割と両利きの経営を実現するにあっての留意点を深掘りし、組織文化が企業変革に与える影響を考察する。また、JTCがITの外部委託依存から脱却し、自らの事業をデジタル化し、自社においてITスキルの育成を図るにあたってグーグル・クラウドをどう活用できるか考察する。
詳細情報
ケースID | 23-1112 |
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登録 | 2023 |
業界 | 情報通信業 |
分析領域 | リーダーシップ |
ページ数 | 21 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |