陳 欽煒さん
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名商大のEMBAでの学びを通じて、これまでのキャリアで蓄積してきた課題や実務知識を客観的に棚卸しし、理論として体系化することができました。何よりの財産は、異業種・異職種の志高い仲間との議論です。自分に...
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Executive MBA
いよいよ10月に入り、肌寒さも感じるようになりました。
名古屋商科大学ビジネススクールでは 10/3,4,10,11の日程で、今学期第2回目の講義が行われています。
今回は東京開講の講義「Finance for MBA」を紹介します。
担当は、ファイナンス、コーポレート・ガバナンス、ミクロ経済学などを専門にしている山田隆教授です。
山田先生は、証券会社や資産運用会社など20年以上金融業界に携わっている、経験豊富な実務家教員です。講義ではビジネスに必要なファイナンスの知識の習得を目標に、実践的なアプローチで理論と現実をつなぎます。
講義2日目には、「動物園の経営」をテーマにグループでのプレゼンが行われました。
条件として「飼育できる動物は5匹まで」「客観的なデータに基づいてビジネスモデルを構築する」などがあげられ、その元で利益を生み出す経営案を出していきます。
発表していたグループは、ウサギやモルモット、イノブタなど小型の動物のみを選択した「参加体験型・日常にとけ込む動物園」というプランを立て、ターゲット/立地/コスト/集客力など様々な面から定量的に説明していました。
聞き手の学生からは、収益の長期的な展望やより有効なコストカット案など、様々な意見・質問が出ていました。
みなさんならどのような動物園を作りたいと思いますか?