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フェイクニュースが注目を受ける昨今、MBA教育でも「フェイクケース」はアリか？ナシか？という議論が出ています。真実以外意味がないと結論づける前によく考えましょう。調査やヒアリングを通じてケースを作成する限り、そこに関わる人々の先入観や解釈が入りますので「完全」なリアルケースは現実的に存在しません。1時間のヒアリングのやり取りをそのまま1時間の読み物にしてもストーリーにはならないので、必ず編集が行われます。業務報告や業務レポートも同様ですよね？
同様に、現実から「意図的」に離れた物語なんて意味ない、と決めつけるのも早計です。例えばスターウォーズのヨーダ師の「Do or do not. There is no try.」はリーダー教育において有効に機能します。その他にも人気アニメの機動戦士ガンダムから、以下のようなビジネス書が生まれ、人気を博している事は見逃せません。
- 『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ
- シャアに学ぶ『逆境』に克つ仕事術
一方で、何でも教員の都合に合わせてケースを作って良いはずもありません。フェイクケース擁護派にとっての越えてはいけない一線があるとすれば、それは一体何か？まさにそこが重要であります。現時点で考えうる限りその線は以下のような感じだと思いますが、皆さんいかがですか？
- フィクションだと予め明記する限り許される。
- ストーリーに没入感を感じる限り創作は許される。
- 心を揺さぶられる体験が出来る限り創作は許される。
- 正しい知識を提供している限り創作は許される。
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