MBAとゴルフ《脱・座学》

名古屋商科大学大学院では今日から2015年度のMBA週末講義が始まりました。総勢500人のMBA受講生がゴルフの誘惑を断ち切って共に切磋琢磨するMBAとは一体何でしょうか。

さて、毎月「ゴルフダイジェスト」を読み込んでもプロゴルファーになれないのは何故でしょう。「◯◯プロに聞く、ベタピン特集」や「◯◯スウィング理論」を散々読みましたが・・最後は「やっぱクラブでしょ」という友人の一声で新作のアイアンで武装・・・という経験はございませんか？ちなみに、女子は「ウェアで2割増可愛く見える・・♡」とか...。確かにクラブにせよゴルフウェアにせよ、ゴルフ場という戦いの場において武器は不可欠ですね。

理論、実践、武器、この3つが相乗効果を生み出すのはマネジメント教育においても同様で、リーダーを育成しようとする「MBAプログラム」は総合力を必要とする場であるべきと考えています。したがって、経営理論を暗記したり、板書したノートを見ながら試験勉強・・・という、いわゆる「座学」講義では不十分であり、MBA教育とは教員、受講生、教材、全ての面において、総合力が求められるのです。

P.S.
ゴルフ同様「運」も大事ですね。

Written by

栗本博行

神戸大学経営学部卒業後、大阪大学経済学研究科にて修士/博士（経済学）を取得。製品開発戦略を主な研究対象とし、規格競争分析に関する論文を多領域に亘って執筆。近年は事業継承に関する研究に取り組む（事業承継学会理事）。ビジネススクールではEMBA/MBAプログラムの立ち上げから運営まで幅広く携わる。

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