日本で学ぶMBAとは

ここから2回の稿では、日本で学ぶMBAと海外で学ぶMBAって何が違うの？同じ学ぶのであればどっちが良いの？という疑問に答えます。今回は日本編です。まず、日本で学ぼうと海外で学ぼうと学ぶ内容は一緒だと思っています。なぜなら、ビジネスは万国共通だからです。もちろん、国や地域によってビジネスが置かれる環境は違います。ビジネスを取り巻く法律が違う。社員・経営者を含めて人間ですので文化の影響をもろに受けます。貧富の差もあります。社会インフラも違います。歴史も違います。確かに数え上げれば違いはキリがないくらいですが、それらはビジネスから言えば全てが制約条件に過ぎません。

制約条件を理解して、その制約条件の下に、ベストの判断をし、それを人に理解させる

これがビジネススクールで学んでいることです。このことに尽きます。ですので、ビジネスは　万国共通　と冒頭でお話ししました。つまり、学ぶ内容は日本も海外も一緒。違うのは、学ぶ内容でなく、教育環境だけです。どの環境を選ぶかが、国内で学ぶのか、海外で学ぶのかの選択の分かれ目です。

日本で学ぶ環境が良いのはどんな点なのか、悪いのはどんな点なのか

環境１＿日本語で学べる

当たり前の話です。例え英語ができる人でも、日本語での理解力の方が上のはずです。筆者で言えば、同じ講義を受けたとして、英語の場合は30％くらい理解力が落ちると思います。

環境２＿日本人教師から学べる

これは良し悪しです。欧米のビジネススクールの講師はまさに国際市場で戦っています。その競争の中で実力値がアップしていきますので、教える能力は高いです。日本人講師は例にもれずガラパゴス化した日本の教育制度の中で、安住して平和に暮らせますので、競争環境に置かれていません。結果、もちろん例外の講師も多くて一般論になってしまいますが、教員の質に差が出てしまいます。ただし、日本人講師は日本のビジネスに習熟しています。また、日本人学生のメンタリティーが良く判るので、とてもきめ細かな指導ができます。ですので、学生の講師に対する満足度はとても高いです。

環境３＿日本語のケースから学べる

これも良し悪しです。身近な日本企業の日本的経営に関して学ばないと自分の会社に戻って使えない。確かにその通りです。ただし、これは狭い見方です。ビジネスは万国共通ですので、世界スタンダードでの勉学が必要なのにも拘らず、と言った但し書きが付きます。また、海外企業の日本語ケースは極めて少ないです。さらに、このシリーズのどこかでも既にお話ししましたが、日本企業のケースも少ないです。つまり、日本語で学んでいる限りは、ケースの量と質に大きな制約があるというのが事実です。これは、日本のビジネススクールで学ぶ、最大のデメリットです。

環境４＿パートタイムで学べる

これは日本で学ぶとても大きな理由です。名古屋商科大学院も含めて多くの大学院が、勤めながらMBAを学べるコースを提供しています。これは世界的な潮流でもあります。ですが、海外で学ぼうとすれば必然的に会社を辞めて、学ぶ間は無給で過ごさねばなりません。これが、日本のビジネスススクールで学ぶ、最大のメリットです。

環境５＿家族の問題

MBAの勉学は、家族に大きな負担をかけます。経済的面もあるのですが、時間的負担が大きいです。多くの学生は妻子（もしくは旦那子供）がいます。妻子に対して「2年間は家族サービスができない」と理解を得る必要があります。でも、少なくとも日本にいて勉強していれば、サービスゼロという事態は避けられます。海外に単身で行った筆者は2年間音信不通に近かったです。帰国したら小さかった子供に長い間人見知りされてしまいました。

このようにお話しすると、日本で学ぶか海外で学ぶかの選択は、学ぶ内容でなく、学ぶ環境の課題だということが理解できたと思います。今回お話ししたことを裏返すと、海外で学ぶ利点になるのですが、実はそれ以上のプラスアルファが多いです。最終的には、できれば海外で学ぼう！という結論になるのですが、次回続きで。

Written by

長沢雄次

東京大学工学部卒業後、日商岩井株式会社入社。情報通信システム開発プロジェクトに従事。米国ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。後、本社経営企画部にて全社経営戦略策定業務に従事、更に通信事業部ニューメディア課長として情報通信＆マルチメディア分野の営業第一線で活躍。ニフティ株式会社にてインターネットビジネスの戦略的展開に従事した後、ソフトバンク株式会社入社。ジオシティーズ株式会社COO,カーポイント株式会社副社長として、インターネット事業立ち上げを指揮。その後プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社ダイレクターとして情報通信・メディア・エンタテイメント企業の経営コンサルティング従事。サンケイリビング新聞の資本参加を得て女性市場向けのマーケティングサービスを提供する株式会社ライブリッジを起業。その後ITベンチャー株式会社テック・インデックス社長としてベンチャー最前線で活躍し、現在本学教授。学生からの講義評価ナンバーワンであることを賞する「アウトスタンディング・ティーチング・アワード」を4年連続獲得中。